Soluções
Mentorias
Desenvolvimento acompanhado para desafios reais de liderança e atuação profissional.
Na Ápeiron, Ricardo Rocco conduz duas soluções de mentoria: a Mentoria Líder Comercial Referência, uma jornada coletiva estruturada para líderes comerciais, e a Mentoria Individual Sob Medida, para líderes de diferentes áreas e profissionais liberais. Cada proposta possui público, objetivos e formato próprios.
Jornada coletiva | Líderes comerciais que já respondem por equipes e resultados
Mentoria Líder Comercial Referência
Você desenvolve sua equipe. E como está desenvolvendo sua própria liderança?
Processo de desenvolvimento aplicado que fortalece a capacidade de orientar pessoas, conduzir a gestão e construir resultados consistentes através da equipe. O método integra Pessoas + Gestão, com aplicação dos aprendizados na operação do participante.
Seis capacidades trabalhadas
As capacidades são integradas, não etapas sequenciais de um curso.
Como funciona
O participante trabalha desafios reais da própria equipe e aplica as decisões na rotina. Ricardo orienta, questiona, compartilha experiências e acompanha os avanços; o líder permanece responsável pelas decisões e ações.
Formato
Jornada coletiva de 16 semanas, com diagnóstico individual inicial (60 min), sete encontros coletivos quinzenais (2 horas), revisão individual intermediária (60 min), encontro coletivo de encerramento e aplicações práticas acompanhadas.
Para líderes e profissionais liberais
Mentoria Individual Sob Medida
Um percurso de desenvolvimento orientado pelos seus desafios e objetivos.
Mentoria individual voltada ao desenvolvimento das competências necessárias à atuação de cada participante. Pode abranger liderança, gestão, tomada de decisão, comunicação, organização da rotina e desafios próprios da atividade profissional, conforme objetivos definidos no início do trabalho.
Diferentemente da jornada coletiva do Líder Comercial Referência, não segue um conteúdo único ou uma sequência temática pré-definida. O percurso é construído a partir da realidade e das prioridades do participante.
Percurso orientado por objetivos
- 1
Compreender a realidade
Conhecer trajetória, contexto, responsabilidades, desafios e expectativas.
- 2
Definir a direção
Estabelecer objetivos prioritários e critérios de sucesso para o ciclo.
- 3
Avaliar competências
Identificar capacidades existentes e aspectos a desenvolver.
- 4
Construir o plano
Definir ações, prazos, compromissos e critérios de acompanhamento.
- 5
Desenvolver e revisar
Discutir situações reais, aplicar aprendizados e avaliar a evolução.
Como funciona
Encontros individuais periódicos, plano de desenvolvimento, ações entre sessões e revisão de avanços. O mentor orienta e acompanha; o participante decide e executa as ações, com confidencialidade no tratamento das situações pessoais e profissionais.
Formato
Duração e calendário definidos conforme a necessidade. Como referência de estrutura, pode ser adotado um ciclo de seis sessões quinzenais em aproximadamente três meses, com ajustes ao escopo contratado.